Bonne question! Notre expérience est que les conversations importantes sont celles que l'on met paradoxalement le plus souvent sous le tapis. On se réfugie plus facilement dans l'urgence, satisfaisante -ou vitale!- à résoudre; ce que certains qualifient parfois de "syndrome du pompier pyromane".

Le travail en asynchrone permet de poser sa pensée -personnelle et collective- sur ces sujets importants, sans nuire à la force et à la complicité du collectif, ni au besoin de traiter les urgences.

Ainsi, même si vous vous rencontrez en présentiel et en "synchrone" régulièrement, un espace et une facilitation asynchrones vous permettront d'aller plus loin.

Bien entendu, cela a des conséquences sur la baisse du nombre d'urgences et fait alors gagner beaucoup de temps. En plus des avantages déjà évidents pour les équipes décentralisées ou internationales avec des problématiques de langues.

Si vous utilisez largement Zoom / Teams dans la mise en place du télétravail, cela apportera à votre collectif une respiration et une capacité de focus inégalée sur ses sujets importants.

Un facilitateur, conseil ou COO sénior vous coutera plus de 2000 à 3000€ par jour. Notre expérience est ainsi que, au vu du coût, beaucoup de dirigeants peinent à prioriser cet investissement ou que, faute de budget, la transformation subit des effets de stop & go qui, au final, font repartir de presque zéro à chaque fois les transformations.

C'est donc du gâchis et c'est dans cet espace vide que Aliens In The Village 👽 intervient: apporter une réponse à la peur d'engager un investissement hors normes s'il fallait transformer dans la durée.

Ce compagnonnage, facilement accessible au vu de ce qu'il apporte est d'autant plus pertinent que:

• Avec les options mensuelles, il peut être suspendu si l'actualité ne le justifie pas. Quand il est réactivé, on reprend là où on s'était arrêté,
• Il permet de mieux cibler les investissements de transformation nécessaires.

Nous pensons que nous pouvons apporter énormément comme "accélérateurs" des transformateurs des organisations.

Notre constat est que bien souvent, après un momentum fort (séminaire, première partie de programme), il manque la dynamique (ou les budgets) pour prolonger la transformation.

Cela a souvent pour effet de décourager les collaborateur et nuit à la marque employeur.

Nous pensons que l'approche d'Aliens In The Village permet de faire se rencontrer le désir des collaborateurs ou associés de prendre part à des transformations de sens, plus profondes et sincères, et la sobriété nécessaire pour pouvoir porter cela dans la durée.

Parlons ensemble de comment mettre cela en action!

Une fois que vous avez souscrit, vous ou votre équipe pouvez ajouter autant de projets / facilitations / conversations que vous voulez.

Il se peut que l'activité ne justifie pas l'utilisation de votre abonnement pendant un moment.

Dans ce cas, il suffit de mettre en pause l'abonnement. Les mensualités sont arrêtées, jusqu'à ce que vous le réactiviez vous-même.

Vous avez alors 2 choix:

1. vous voulez continuer à accéder à vos espaces et vous mettez en pause: nous vous transmettons l'administration du compte et le paiement des mensualités de l'outil (entre 6 et 10€HT par personne active selon l'outil utilisé), que vous pouvez utiliser pleinement.

Dès que vous réactivez votre abonnement avec nous, vous reprenez exactement où vous aviez arrêté les conversations facilitées (et nous pouvons reprendre le paiement des mensualités de l'outil à notre compte).

2. vous résiliez votre compte: toutes les données sont alors supprimées sans possibilité de récupération. Si vous reprenez un abonnement, vous n'aurez donc plus accès à l'historique.

Cela va peut-être vous surprendre, mais pour le moment, Aliens In The Village 👽 est encore une entreprise d'une personne. C'est donc avec moi, Jean-Benoit Moulet, que nous faciliterons vos collectifs et transformations.

Cependant, pour certains programmes ou certains sujets spécifiques, je travaille avec un réseau partenaires de confiance. C'est aussi le cas pour les développements que nous implémentons avec les cabinets et agences de transformations.

Stay tuned.

Connaissez-vous cette marque "freewriter"?

Il s'agit de claviers dont le seul but est... d'écrire. Et de supprimer toutes les sources de distractions. Les écrivains en raffolent car cela booste leur productivité.

Notre conviction est que accélérer des conversations importantes, créatives, impactantes, régénérantes tout en protégeant votre cerveau et vos liens ne peut se faire qu'avec la "freewrite" des conversations asynchrones.

L'outil que nous utilisons est donc complémentaire aux CRM et autres logiciels de gestion de projets évoqués plus haut. Il vient s'ajouter avec une réelle fluidité à vos environnements et process de travail.

Aliens In the Village 👽 ambitionne de devenir la freewrite facilitée des conversations asynchrones 😊.

La pratique que nous intégrons aux espaces de conversations asynchrones est issue des meilleures protocoles, pratiqués au plus haut niveaux corporate comme avec des entrepreneurs.

Par exemple:

ReGENER est un framework éprouvé à tout niveau de responsabilité dans l'entreprise pour déclencher les conditions de leadership personnel et collectif.

Il permet l'expression par chacun de sa meilleurs contribution en liberté, et active une intelligence collective permettant des conversations et décisions de haute tenue.

FSSD (Framework for Strategic Sustainable Developpement) permet d'augmenter le sens et la profondeur des conversations stratégiques, en travaillant de manière systémique (travailler sur les sources des impacts en premier lieu) et dans le cadre de critères respectant les personnes et les écosystèmes terrestres. Cette approche scientifique issue de Suède est éprouvée depuis plus de 40 ans.

Ces frameworks sont aussi la base à l'utilisation de protocoles de discernement et prise de décisions en environnements de plus en plus complexes (eux-même largement éprouvés et validés).

C'est tout à fait possible! Vous pouvez mettre en pause votre abonnement simplement quand la conversation est terminée.

Vous pourrez accéder à son historique et rouvrir une autre conversation plus tard si vous en avez besoin.

Au même titre que c'est OK de venir pour un seul projet ou demande de facilitation, c'est OK d'avoir l'ambition d'une transformation plus profonde.

Une autre conviction forte de Aliens In The Village 👽 est que les transformations les plus profondes s'enracinent avec des pratiques "atomiques" mais fréquentes.

Il n'y a pas de règle, mais pour un impact et une montée en autonomie et en puissance des actions mises en place, il est souvent pertinent de travailler sur 4 à 6 mois.

Le mieux est de venir essayer un mois ou deux, avec un risque complètement maîtrisé, pour évaluer tout le potentiel de notre approche.