La pertinence et la profondeur des recherches de plus de 20 ans qui ont conduit au Système "Map and Match" (→) sont inégalées en terme de valeur opérationnelle.

C'est ce système que nous utilisons dans la phase "1" décrite plus haut: la cartographie des énergies et leur mise en cohérence avec les objectifs opérationnels et stratégiques.

Avec 20' à 30' de temps "pris" au collaborateur pour un questionnaire, la valeur des résultats produits est exceptionnelle pour renforcer l'engagement et l'impact plus soutenable des équipes:

map&match est par ailleurs une société "B Corp", soucieuse de son impact social et environnemental.

Un facilitateur ou conseil vous coutera au moins 1500€ et probablement plus de 2000 à 3000€ par jour. De la même manière, des cartographies de qualité vous coûteront facilement entre 500€ et 1000€ par personne, et plus de 5000€ pour un rapport d'équipe complet ou un workshop de debrief de une demi-journée.

L'approche par abonnement, permise avec les outils modernes et faciles à utiliser, permet de faire l'économie des phases à faible valeur pour donner un haut niveau d'expertise sur les phases à forte valeur, tout en sécurisant pour vous un budget fixe pour un usage "illimité", à la façon de Netflix.

C'est une approche gagnant-gagant qui a pour but de permettre au plus grand nombre de bénéficier de forces de transformation et d'engagement de qualité pour leurs projets.

L'approche de cartographie est puissante pour préparer:

• Soit des recrutements (dirigeants ou membres de l'équipe): à compétences équivalentes, cela permet d'optimiser la qualité et les chances de succès des recrutements,

• Soit l'onboarding plus rapide d'un nouveau membre d'équipe, ou vous-même, si vous prenez une équipe ou une mission de transition.

Une fois que vous avez souscrit votre abonnement, vous ou votre équipe pouvez ajouter autant de projets / facilitations de workshops / rapports ou analyses que vous souhaitez.

Ils seront délivrés un par un , sous quelques jours en général.

Les deux formules sont complémentaires, au service des organisations nécessitant plusieurs équipes:

"Access" est conçu pour une équipe seule. Pour une petite organisation, ou pour essayer au début.

"Large" est conçu pour des équipes plus grande d'une part. D'autre part, l'abonnement Large permet d'étendre le niveau d'analyse au niveau de l'organisation complète pour une organisation qui aurait souscrit des abonnements "Access" pour ses "sous" équipes.

Cela permet par exemple à un HRBP ou un CEO de pouvoir piloter transversalement les profils des équipes déjà répertoriées. Cela permet aussi d'accéder à nos services de facilitation transversalement et rapidement.

En général, les travaux sont menés ou agendés sous quelques jours (par exemple la préparation d'un Worksop de débrief ou de coconstruction.

Cependant, les taches plus compliquées, ou dépendant de la contribution du collectif peuvent prendre plus de temps (par exemple: la phase initiale de réponse aux questionnaires s'étale souvent sur 8/10 jours).

Dans 80% des cas, l'impact à l'issue du premier mois d'abonnement est déjà fort → Les équipes peuvent, si elles le souhaitent, mettre en pause l'abonnement avec déjà une base solide pour avancer.

Nous comprenons que vos enjeux puissent ne pas nécessiter l'intervention de notre part sur un mois complet, ou lors d'un mois entamé. C'est à ce moment que le mise en pause de votre abonnement est utile:

Les cycles de facturation sont sur 31 jours. Cependant, si vous souscrivez et payez votre mois, mais que vous mettez en pause au 21è jour: il vous restera alors 10 jours restants, que vous pourrez "consommer" lorsque vous réactiverez votre abonnement, n'importe quand dans le futur.

La mise en pause et remise en vigueur se font en un clic depuis votre interface client.

Un "Workshop" est une séance de travail collective souvent à plus de trois (ie: le CEO, manager avec le HRBP par exemple), souvent de 1H à 3H. Il peut aussi embarquer l'équipe entière, ou parfois être plus de l'ordre du tête à tête (il s'agit alors souvent de "debrieffings", plus courts).

Les "Workshop" se tiennent exceptionnellement en présentiel. Pour les rencontres en présentiel, nous parlons alors d'"Offsite", souvent d'une durée sur la journée ou plusieurs journées 👇.

Non. Cepedant, ils sont proposés en option à un coût largement inférieur à un cout classique pour ce type de prestations.

Aliens In The Village 👽 est encore une entreprise d'une personne fondée par Jean-Benoit Moulet.

Aliens In The Village 👽 est aussi au coeur d'un ecosystème riche des diverses entreprises dans le champs de la transformation et de la transition. En 2023, nous avons par exemple co-fondé la communauté les transformeurs.paris:

Connaissez-vous cette marque "freewriter"?

Il s'agit de claviers dont le seul but est... d'écrire. Et de supprimer toutes les sources de distractions. Les écrivains en raffolent car cela booste leur productivité.

La plateforme utilisée est aussi simple que cela!

Immédiatement après la souscription de votre abonnement, vous accéder à la plateforme faite de colonnes simples (projet à lancer, en cours, réalisé); et de suggestions pré-remplies en fonction des natures de travaux.

Ainsi, vous êtes guidés pour vos premiers travaux, pour lancer vos questionnaires permettant de construire la matrice de votre collectif, qui est la base des travaux suivants.

Aliens In the Village 👽 ambitionne de devenir la freewriter de la valorisation des énergies naturelles des collectifs, au service des enjeux de notre époque 😊.

Nous utilisons donc comme évoqué plus haut, comme outil de base pour lancer nos travaux avec vous: mapandmatch.

Ensuite, en fonction des besoins, nous faisons appel aux meilleurs protocoles de facilitation des collectifs pour co-construire des actions porteuses d'engagement pour chacun.

Nous déclenchons quand c'est nécessaire les meilleures conditions de leadership personnel et collectif, pour faire émerger l'unité (autour d'une raison d'être collective, d'une vision, d'une organisation).

Nous pouvons aussi utiliser, si cela est adapté, le FSSD (Framework for Strategic Sustainable Developpement). Cette approche scientifique issue de Suède est éprouvée, depuis plus de 40 ans, pour augmenter le sens et la profondeur des conversations stratégiques, en travaillant de manière systémique (travailler sur les sources des impacts en premier lieu) et dans le cadre de critères respectant les personnes et les écosystèmes terrestres.

Enfin, nous pouvons dans un second temps faire appel à l'utilisation de protocoles de discernement et prise de décisions en environnements de plus en plus complexes (eux-même largement éprouvés et validés). Tout comme à des outils de sensibilitation comme la Marche du temps Profond, la Fresque du climat, The Week,...

C'est tout à fait possible! Vous pouvez mettre en pause votre abonnement simplement quand la tâche est terminée (par exemple la première cartographie d'équipe).

Vous pourrez accéder à son historique et rouvrir une autre tâche plus tard si vous en avez besoin (par exemple pour recruter un nouveau membre, ou lancer un workshop).

Dû à la haute qualité des expertises engagés et de la valeur délivrée dès le premier mois, ainsi qu'à nos coûts d'utilisation du Saas map&match, il n'y aura pas de remboursement du mois payé.